Acelerando el crecimiento de la fuerza laboral en el sector automotriz de México
Un Caso de Estudio en Agilidad y Excelencia Laboral
A principios de 2024, el gigante automotriz enfrentó un desafío crítico: contratar 600 operadores de producción en tan solo tres semanas para cumplir con las necesidades de producción de un modelo recién lanzado.
El proyecto coincidió con las vacaciones de Semana Santa—uno de los periodos más difíciles para el reclutamiento en el mercado laboral mexicano—lo que añadió aún más complejidad a una meta ya de por sí ambiciosa.
El Método de Recursos Humanos de Prodensa para el
Reclutamiento de Alto Impacto
Para cumplir y superar sus expectativas, el equipo de Recursos Humanos de Prodensa diseñó y ejecutó una estrategia ágil de reclutamiento que combinó inteligencia de mercado, posicionamiento de marca y experiencia operativa en campo.
Los elementos clave de nuestra solución incluyeron:
Los Resultados
Nuestro Objetivo:
600 contrataciones en 3 semanas
Logramos:
Mediante una ejecución disciplinada y una colaboración impecable, el cliente en Saltillo integró con éxito a 670 empleados calificados—70 más de lo previsto—dentro del plazo establecido.
Este logro garantizó la producción ininterrumpida del nuevo modelo de automóvil, manteniendo la productividad y los estándares de calidad de la planta sin retrasos.
Superando Expectativas en Tiempo Récord
Impacto Cuantitativo
-
112% de la meta de contratación alcanzada
-
670 trabajadores incorporados en 21 días
-
Cero retrasos en la producción
-
Cumplimiento total con los estándares de seguridad y capacitación del cliente
Impacto cualitativo
-
Se fortaleció la reputación del cliente como empleador de elección en Saltillo
-
Se mejoró la experiencia del candidato mediante una comunicación profesional y transparente
-
Se incrementó la eficiencia operativa gracias a un reclutamiento basado en datos y a la optimización de rutas
-
Se reforzó la confianza y la relación de largo plazo entre el cliente y Prodensa HR





